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第2次中期経営計画 (2023年4月~2028年3月)

長期ビジョンの前半5か年を計画期間とする第2次中期経営計画を「1st stage」とし、10年後のなりたい姿からバックキャストで描いた「トランスフォーメーション戦略」「ヒューマンイノベーション戦略」「マーケットインアプローチ戦略」「地域プロデュース戦略」の4つの基本戦略を全社的な取組みとして推進していくことで長期ビジョンの実現を目指していきます。

一歩先を行き、いつも地域の力になる~1st stage~

2027年度の計数目標

「総合金融サービスグループ」として、グループシナジーを最大限に発揮するなか、収益性・効率性・健全性の向上をはかり、着実な利益成長と強固な財務基盤を目指します。

収益性
連結当期純利益:200億円以上
連結ROE:5%以上
効率性
連結修正OHR:50%台
健全性
連結自己資本比率:11%以上